betriebswirtschaftliche Unterstützung und Begleitung: Projekt- und Prozess-Management
Als Macher und Umsetzer biete ich Ihnen die Unterstützung bei Engpässen, Projekten und Sonderaufgaben an.
Finanzen & Controlling / Reporting / Erfolgsrechnung
Planung, Profitcenter- und Kostenstellenrechnung, Analyse, Kurz- und Langfristfinanzierung / Liquiditätssicherung, Working Capital Management, Zusammenarbeit mit Banken, Versicherungsmanagement
ERP-Einführung / Digitalisierung / Projektmgmt
Microsoft 365, MS Dynamics / Navision, Steigerung Digitalsierungsgrad, Softwareeinführung, Pflichtenheft, Anbieterauswahl, Projektleitung
Beteiligungsmanagement / M&A / Holding
Bewertung, operatives Konzept, Kaufverhandlungen, Vertragsgestaltung, kfm. Führung der Beteiligungen / Integration, Group-Reporting, Aufbau Holdingstruktur, Beirat- oder Aufsichtsrats-Mandat.
Change Management / Prozessverbesserung
Prozessgestaltung und -optimierung, Steigerung Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad, nachhaltige Wertentwicklung
Facility / Bauherrenvertretung
Projektmanagement, kfm. Bauleitung, Budget- und Kostenkontrolle, Grundstückserwerb, Ansiedelungsförderung, Investitionsplanung, Vermietung, Führung Projektgesellschaften
Unternehmenspolitik & Strategieentwicklung
Konzeption von Businessmodellen, Unternehmensaufbau, Führungsstruktur, Personalentwicklung, Strategie und operative Umsetzung